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高等院校的教师激励措施初探--以麻省理工学院为例

         

摘要

文章以麻省理工学院为例,对其采取的教师激励措施进行了归纳,按直接措施和间接措施两大类分别展开说明。直接措施包括薪酬、福利、奖励/荣誉三类,间接措施包括教师的管理体制、建设校园和工作环境、探索拓展师生合作交流模式、鼓励教师参与社会服务与创业、提供展示教师成果的平台五类。最后从激励需求、措施特点和激励效果等角度对教师激励进行了初步分析。

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