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企业内部隐性知识转移的障碍及对策分析

         

摘要

在一般来讲, 隐性知识比显性知识更完善、更能创造价值, 隐性知识的挖掘和利用能力, 将成为个人和组织成功的关键.对隐性知识在企业内部的转移,其策略有建立限制垄断的机制,关注隐性知识拥有者的需要,建立与完善企业内部知识网络,企业组织的创新,企业文化的创新,建立和完善企业的激励制度等等.

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