互联网企业可持续竞争优势获取路径研究——以奇虎360为例

刘静雅

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资源基础观基于资源异质性和非流动性假设,指出当企业资源符合价值性、稀缺性、难以模仿性且能被组织充分配置的组织性这四项经验指标时就将形成企业竞争优势.本文基于资源基础观VRIO模型,融入动态可持续发展视角,设计了互联网企业可持续竞争优势获取路径的分析框架,并以奇虎360可持续竞争优势的获取过程为例对该框架进行初步检验.研究结果认为:当企业资源具有价值性、稀缺性、难以模仿性和组织性四个特质时,企业将获得短期竞争优势;拥有短期竞争优势的企业具备更加充裕的资源和能力提升企业绩效,而企业绩效的提升又进一步有利于互联网企业资源特质的长期维护,因果累积、循环往复,从而使企业获得长期可持续竞争优势.

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来源
《管理案例研究与评论》 |2016年第1期|30-43|共14页
作者
刘静雅;
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作者单位

武汉大学经济与管理学院;

武汉430073;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类企业经济理论和方法;
关键词
资源基础观; VRIO; 企业绩效; 短期竞争优势; 长期可持续竞争优势;

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