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六西格玛在手术室显微器械管理中的应用

         

摘要

目的 探讨六西格玛质量管理理念与方法对规范手术室显微器械的管理,提高手术室护理质量的作用.方法 运用六西格玛的定义-测量-分析-改进-控制5个步骤管理模式对手术室显微器械实施管理,并与实施六西格玛质量管理前进行比较.结果 改进措施后显微器械术前准备缺陷率明显低于改进措施前(P<0.05),器械清洁度明显提高、护士责任意识增强、医生的满意度提升(P<0.05).结论 运用科学管理提高效率,减少失误,使显微器械的准备过程达到最优状态.

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