基于平衡计分卡的高校师资队伍绩效管理

仇玉山

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基于平衡计分卡的高校师资队伍绩效管理

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运用平衡计分卡(BSC)探讨高校师资队伍绩效管理是一个新途径,BSC方法不仅重视对结果的评价,而且重视对管理过程的再造,不仅重视科研教学指标,而且重视其它指标。平衡计分卡应用于高校师资队伍管理可以有效地实现将绩效管理与队伍建设的战略发展目标有机结合起来,不仅解决了现有流程的绩效改进,而且还进行了绩效管理流程的再设计。

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来源
《苏州大学学报：哲学社会科学版》 |2008年第6期|113-115|共3页
作者
仇玉山;
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作者单位

苏州大学人事处;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类高等教育;
关键词
师资队伍; 绩效考核; 绩效管理; 平衡记分卡;

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