市场对老旧小区体育场域管护的异化与重构——以海口市S小区为例

袁青; 黄艾玲; 杨瑞

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社区体育作为支撑“家门口”运动健康服务的重要载体,其有序发展不仅依赖政社之间的良性互动,还需重视以物业为代表的市场力量的作用。本文以S老旧小区在引入物业公司后体育场地设施“不增反减”现象为分析对象,重点关注和思考市场力量在社区体育发展中缘何异化以及何以重构。研究发现:物业公司对体育场所设施的空间入侵和管护缺失,在表征性上是受市场的逐利逻辑驱动。但实际上置身于基层治理体系结构中的物业,其行为选择受具体社区治理情境的影响。缺乏社区有效引导、居民有效参与和规模利润释放是影响市场异化的深层次因素。基于此,建议营造以社区为单位的体育空间,以规模繁荣市场;推动政府-市场-社会的有机联动,以党建引领市场;培育体育互助精神与参与意识,以公共规范市场;挖掘小区业主自治潜能,以居住形塑市场。

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来源
《武汉体育学院学报》 |2023年第1期|42-49|共8页
作者
袁青; 黄艾玲; 杨瑞;
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作者单位

湖南师范大学公共管理学院;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类体育与其他学科的关系;
关键词
社区体育; 体育空间; 物业行为; 市场异化; 市场引领;

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