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企业柔性管理对新生代知识型员工的作用机制

         

摘要

柔性管理作为一种新型的管理模式,以一种较为柔和的方式对新生代知识型员工进行管理,能够增强员工的工作积极性,从而更好地发挥其自身的工作创新能力。为了企业更加有效地实施柔性管理,基于全面薪酬理论,从全面薪酬结构的六个维度分析企业柔性管理对于新生代知识型员工的作用机制,结果发现:企业柔性管理可以从货币报酬、福利、学习与发展、工作环境、工作-生活平衡、认可奖励六个方面来提升新生代知识型员工的工作积极性,从而提高他们的工作水平,更好地为企业服务。同时,对企业更好地实施柔性管理提出了一些改进建议。

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