层级制的创新困境及变革之路

王建斌

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层级制的创新困境及变革之路

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层级制是一种高效的组织形式.等级控制体系、建立在职能和职位分工上的结构,以及对专业化的要求,提高组织效率的同时抑制了创新能力.从组织创新的一般要求和结构要求出发,认为宽松的组织环境、允许合法性冲突的存在、员工之间分工合作的团队精神以及依靠“内在”而非“外在”方式对员工进行控制,都是创新型组织需要具备的一般条件.必须打破层级制,使其向有机组织转变,建立任务或者项目型团队,由传统的“控制”理念向“合作”理念转变,建立同行评价机制,促进组织创新能力的提高.

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来源
《兰州学刊》 |2013年第5期|129-134|共6页
作者
王建斌;
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作者单位

中国人民大学哲学院;

北京100872;

重庆师范大学政治学院;

重庆400047;

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正文语种 chi
中图分类管理组织学;
关键词
层级制; 效率; 创新; 合作; 团队;

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