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怡亚通做“最后死的企业”

摘要

当国人尚不知“供应链”谓之何物时,怡亚通早于上世纪九十年代就率先实施了供应链服务与管理,并引发了一众崇拜者的跟从,被称为“小怡亚通”的企业如雨后春笋……“我们会是世界上最后死的一家企业。”周国辉对怡亚通的前景非常自信。当“广度供应链”无法为怡亚通带来进一步发展之后,他开始向着“深度供应链”转型,寻求新的突破。

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