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破解沃尔玛供应链管理“硬伤”

摘要

沃尔玛进入中国市场后,并没有发挥其优良的供应链管理效力,而且由于没有及时调整管理策略,导致了一系列问题的产生。通过破解其供应链管理“硬伤”,给国内同行业企业带来了启示和值得借鉴的经验。随着供应链和供应链之间的竞争成为21世纪市场竞争的核心内容之一。各个行业都在优化供应链管理。但供应链是一个复杂化和动态化的系统,链上各个企业间的相互合作,会因为信息不对称、信息扭曲等因素而产生变化,造成诸多供应链管理问题。

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