仁慈型领导与员工追随力--一个有调节的中介作用模型

赵书松; 吴俣含; 史珈铭

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仁慈型领导与员工追随力--一个有调节的中介作用模型

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cqvip:随着下属在组织中的作用日渐凸显,追随者和追随力的相关研究逐渐成为学术界的热门话题,但中国本土化的仁慈型领导对员工追随力影响的理论研究仍需不断完善。本研究以社会交换理论为基础,从核心自我评价与组织内信任的视角出发,构建了仁慈型领导对员工追随力影响的有调节的中介作用模型。本研究基于对390名员工的有效调查发现:(1)仁慈型领导能够显著促进员工追随行为和提高员工组织内信任;(2)组织内信任正向影响员工追随力;(3)组织内信任在仁慈型领导和员工追随力之间起部分中介作用;(4)核心自我评价负向调节仁慈型领导和组织内信任对员工追随力的影响;(5)核心自我评价负向调节组织内信任在仁慈型领导与员工追随力之间关系的中介效应。研究结论对于企业管理者有效提升员工追随力和管理效率具有借鉴意义。

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来源
《珞珈管理评论》 |2019年第3期|P.54-70|共17页
作者
赵书松; 吴俣含; 史珈铭;
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作者单位

[1]中南大学公共管理学院长沙410083;

[2]圣安德鲁斯大学管理学院圣安德鲁斯KY169RJ;

[3]浙江大学公共管理学院杭州310058;

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正文语种 chi
中图分类应用管理学;
关键词
仁慈型领导; 核心自我评价; 组织内信任; 员工追随力;

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