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精细化管理在三河闸工程中的应用探讨

         

摘要

为总结精细化管理的成功经验,传承治水精神,提高工程规范化及管理水平,以三河闸为实例,拟定治理工程的一整套精细化管理体系,包括工程管理机构、人员配备、管理设施、管理范围和任务以及管理规章制度等,以促进工程管理的制度化、规范化,给工程的运行管理提供保障。实例的技术管理对后管理时代的水利工程在运行管理上具有一定的指导意义。

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