提高基层后勤管理效益应把握的几个问题

赵宽福

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提高基层后勤管理效益应把握的几个问题

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@@ 高质量地抓好基层后勤管理工作,努力提高军事经济效益是落实江主席"保障有力"指示的具体体现,是各级后勤工作的出发点和落脚点.近年来各级部队始终坚持把基层后勤管理作为后勤建设的重要内容,采取有力措施,狠抓各项法规制度落实,使基层后勤建设和管理得到了长足的进步.但是,个别单位在抓后勤管理的指导思想上存在着效益观念比较淡薄、重有形轻无形、重眼前轻长远、重投入轻产出、重供轻管、重用轻管等问题,使投入的人力、财力、物力没能发挥出应有的效益,影响了基层后勤管理的整体效益和部队正规化建设.为此,在全军上下认真贯彻落实军委抓基层、为基层办实事指示的大气候中,各级领导机关和基层部队应注重按照<军队基层建设纲要>总体目标,进一步增强工作指导的针对性,以提高经济效益为中心,以健全管理机制为手段,以培训管理人才为重点,紧紧围绕基层管理整体效益做文章.

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来源
《军事经济研究》 |2002年第8期|62-63|共2页
作者
赵宽福;
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作者单位

甘肃省军区后勤部;

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正文语种 chi
中图分类中国军事;
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