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降低企业成本的有效路径

         

摘要

一、优化企业采购流程和方式。建立更加明晰、互惠的供应链 建立健全企业的采购体系,使采购工作规范化、制度化,建立透明的预算、决策机制,例如:企业可通过招标方式引入竞争机制,科学公正地选择符合企业自身条件和既定利益的供应商,与供应商签订在企业需要时提供企业所需的品种和数量的物料协议,实施适时、适度采购,加快库存周转,缩短提前期,提高采购物品的质量,企业应采用科学合理的方法计算经济批量,合理安排采购的频率和数量,

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