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基层电力企业多维度财务评价管理的实践与探索

         

摘要

随着电力企业改革的不断深化,G电网集团公司为适应内外部环境的变化,提出了集团化发展、集约化经营和精益化管理的要求,财务评价管理工作也需与时俱进.为了满足集团公司总体发展要求,A市电力公司结合实际工作经验,切实落地基层单位的财务考核评价,构建了对县级公司"财务工作评价、财务监督评价与第三方协同评价"相结合的多维度评价体系,全方位多角度的开展财务评价管理工作.本文在分析原市级公司财务评价体系问题的基础上,总结A市电力公司财务评价管理经验,并结合实际实施效果,探讨如何继续完善财务评价管理体系.

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