浅谈中层管理者有效管理及提升下属执行力

郑春茂

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企业执行力的强弱，决定着企业竞争能力的高低，没有执行力，就没有凝聚力和企业的发展，也就谈不上竞争。本文从中层管理者在企业中的核心作用出发，分析了中层管理者存在的弊病及执行力不强的原因；并给出了如何做一个有效的中层管理者及提高下属的执行力的方法。文中通过对中层管理者执行力现状分析，试图在中层执行力的含义、中层执行力不强的原因、以及提高中层执行力途径作一粗浅的探索。

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来源
《现代商业》 |2016年第22期|113-114|共2页
作者
郑春茂;
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作者单位

大唐华东电力试验科研所安徽合肥 230001;

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正文语种 chi
中图分类
关键词
中层; 管理; 执行力; 提升;

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