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财务指标与非财务指标在评估管理者业绩中的拟合应用研究

         

摘要

随着经营环境的复杂化和管理目标的多元化,单一的财务指标已无法全面衡量企业业绩,引入非财务指标成为大势所趋.管理者业绩是业绩评价的重要内容,有利于衡量管理者实施战略控制的效果,有助于激励约束管理者的代理行为.因此,综合应用财务指标和非财务指标,是完善管理者业绩评价体系的必要措施,是提供利益相关方信息支持的有效途径.本文以业绩评价目的为中心,深入分析财务指标的不足和非财务指标的优点,并对拟合应用财务指标和非财务指标评估管理者业绩提出建议,为管理者业绩评价体系的不断完善提供借鉴.

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