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后金融危机时代制造型企业对关键人才的留用——基于人力资源薪酬管理角度

         

摘要

进入2012年,处于产业链低端的制造型企业面临国内外双重挑战,如何做好企业的战略转型和升级,在当前经济形势下控制成本和寻求新的业务增长点来提高经营利润,是制造型企业面临的共同难题.作为企业经营战略的合作伙伴,人力资源管理部门要留住关键人才帮助企业顺利地转型和升级.本文基于人力资源薪酬管理角度,探讨制造型企业当前如何提高薪酬支付的有效性,运用全面薪酬模型留用关键人才.

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