建立经理层EVA激励计划

黄昌盛

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建立经理层EVA激励计划

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新的商业环境使传统的会计衡量标准和管理模式日趋落伍,而新的经济管理手段和技能越来越重要.经济增加值(EVA)作为企业经营效益的衡量标准和财务管理的手段,在新经济环境中,对公司经营效益衡量、财务管理、价值估计及员工激励,将扮演越来越重要的角色.本文对EVA激励计划的做法进行了分析,总结出EVA激励的一般模式,并着重强调了EVA在经理层激励中的应用,便于企业推广与复制.

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来源
《现代商业》 |2009年第18期|167|共1页
作者
黄昌盛;
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作者单位

中国出国人员服务总公司,100029;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类经济计划与管理;
关键词
经济增加值; EVA奖金方案; EVA奖金库;

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