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青岛地铁集团绩效考核模式研究

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城市轨道交通企业具有业务链条长、经营范围广、从业人员多等特点,将集团战略分解为各部室及各分(子)公司考核指标以及量化并有效衡量和比较不同业务类型单位的工作业绩,是拉动和提升企业整体效能的重要举措.本文对青岛地铁集团的绩效考核模式进行了较为详实的分析.

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来源
《现代企业文化》 |2018年第2期|182-183|共2页
作者
匡明;
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作者单位

青岛地铁集团有限公司;

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正文语种 chi
中图分类人才管理;
关键词
轨道交通; 战略地图; 绩效考核;

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