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新常态下电力企业办公室管理工作的思路探索

         
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随着社会不断的发展,我国经济水平逐渐提高,各个行业之间的竞争力越来越激烈,电力企业要想在这个竞争激烈的社会中站稳脚步,就应该自身的经营发展模式不断创新、完善,加强对电力企业办公室管理,只有这样才能促进电力企业快速发展.然而,电力企业在发展过程中由于受到传统思想束缚、领导不重视,导致现有的办公室管理工作内容不够细化,办公任务分配不合理,导致办公室管理工作质量与效率提不上去.基于此,本文对新常态下广西水利电业集团有限公司博白供电分公司办公管理工作思路进行了简单对于研究.

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