石油行业基层队伍绩效考核管理机制分析

陈咏梅

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石油行业基层队伍绩效考核管理机制分析

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在石油行业中,基层员工的工作绩效对于其整体的经营状况以及管理水平有着直接的反应,但是在现阶段,我国石油行业并没有构建系统的针对基层员工的绩效考核系统.现有的绩效考核缺乏明确性,员工的岗位职责与实际的考核内容缺乏严密性,使得考核标准过于片面,无法量化,其考核方式无法真正的反映员工工作能力以及实际状况,其对员工的管理模式相对较为简单,呈现经验化的管理模式,对此在实践中要优化完善员工的管理模式,制定科学完善的"基层员工绩效考核系统".对此本文主要对其进行了简单的探究分析.

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来源
《现代企业文化》 |2017年第20期|251|共1页
作者
陈咏梅;
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作者单位

中国石油西北销售新疆分公司克石化驻厂办;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类用工制度;
关键词
石油行业; 基层队伍; 绩效考核; 管理机制;

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