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国有企业领导干部教育培训工作问题浅析

         
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国有企业中层领导干部作为公司良性发展的推动者,其承上启下的特殊位置决定了他们在企业当中的双重身份,他们既是公司战略决策的执行者和完成既定经营目标的人,又是所辖单位部门的领导者和战略决策的制定者,其作用的发挥直接影响着国有企业的经营状况争发展稳定.针对这一群体实施的培训工作更是对于企业的发展有着非常重要的影响作用.因此,本文以中层领导干部为研究对象,在对现有中层领导干部培训现状进行全面阐述和分析研究的基础上,分别对培训内容、培训方式、培训保障上给予了解决对策,切实通过培训的有效实施提升企业绩效,增强企业竞争力.

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