“丛强班”的文化管理路径

孙铁军

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＜正＞中国石油"丛强班"坚持动车组理念,打牢执行力根基,把实践经验变成规章制度固定下来,使执行力成为每个成员的自觉行动,把班组建设成安全生产的堡垒和基层文化的阵地。班组先后被授予吉林省"五一"劳动奖状、全国工人先锋号、中央企业红旗班组标杆等荣誉称号。2010年10月,班组被中国石油天然气集团公司命名为"丛强班",是中国石油

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来源
《职业圈》 |2015年第1期|110-111|共2页
作者
孙铁军;
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正文语种 chi
中图分类工会工作;
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