LNG项目工程建设的管理模式与发展趋势

高晖

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近年来，随着经济的全球化发展，LNG项目工程建设管理趋于现代化、国际化。本文通过结合我国LNG项目工程建设的实际情况，介绍了几种在目前来说国内与国外经常采用的的管理模式，包括IPMT模式（Integrated Project Management Team）、 PMC模式（Project Management Consultant）、 EPC 模式（Engineering Procurement Construction）等，分析了如上所示的各种管理模式的优点、缺点以及它们的适用范围。最后，对这几种模式的发展趋势进行了大体走势的分析与预测。

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来源
《现代企业文化》 |2015年第5期|86-86|共1页
作者
高晖;
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作者单位

中石油京唐液化天然气有限公司;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类企业经济理论和方法;
关键词
管理模式; IPMT模式; PMC模式; EPC模式; 发展趋势;

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