关于建立工会工作考核机制的思考

吴楠

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工会工作千头万绪。既有传统的套路式的工作，又有结合实际开展的创造性的工作。作为母子体制运作条件下的国有企业工会工作机制，笔者所在的集团工会除开展自身的工作以外，主要责任就是领导、指导各子、分公司工会在上级及集团公司工会的安排布置下开展好各项工作。既有领导、指导的责任，又有评价、考核的责任，通过评价考核，表扬奖励先进，批评落后，以更有力的手段推动其指导思想和工作部署的落实，是领导、指导的应有之义。

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来源
《现代企业文化》 |2012年第8期|23-23|共1页
作者
吴楠;
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作者单位

中国平煤神马集团工会;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类企业财务管理;
关键词
工会工作; 考核机制; 集团公司; 评价考核; 工作机制; 企业工会; 运作条件; 工作部署;

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