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企业困难时期如何做好职工思想的稳定工作

         

摘要

企业在困难的时候如何做好职工稳定工作呢?湘潭电业局潭州电线广经过几年的探索,取得了一些成功的做法.1998年10月我局进行三项制度改革,全民职工与集体职工实行分流,成立局实业总公司,当年有28名集体职工从全民单位分流分配在我厂,厂里原有职工28名,增加到56人.机制也由原来的班组级调整为二级机构,今年由二级机构又改造为股份合作制企业,厂里设厂长、书记、副厂长三名厂领导.

著录项

  • 来源
    《现代企业文化》 |2011年第18期|55-56|共2页
  • 作者

    赵家康;

  • 作者单位

    湖南省电力公司湘潭电业局;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
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