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彼得原理:当管事变为管人

     

摘要

管事的人是否能做好管人的工作,关键不在于其绩效如何或者在管事方面有多强的能力,更多的或许是其在人际关系上的一些情商,同时这种情商与技术并不互斥,可能会同时存在,可能会都不具有,也可能有强有弱。

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