国有大型企业激励机制

武洋霞

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@@ 企业现行激励机制存在的问题rn未能建立科学的薪酬体系.职工薪酬水平主要依赖职务的提升,未能以价值贡献作为激励标准.企业采用基于岗位的薪酬模式,主要依据岗位在企业内的相对价值为员工付酬.岗位的相对价值高,其工资也高,反之亦然.薪酬往往跟高层、中层和基层主管等职务挂钩,员工工资的增长主要依靠职位的晋升.这种激励制度主要以对高中基层管理人员激励为主.这种仅以职务高低确定薪酬高低容易使企业资源错置、浪费人事成本,不能充分发挥员工个人潜力.

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来源
《现代企业文化》 |2010年第29期|98-99|共2页
作者
武洋霞;
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作者单位

霍州煤电集团公司总医院;

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