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民营企业:要实现管理“突围”

         

摘要

中国大多数民营企业在创立之初实行的是一种家族式的管理模式,企业较小的时候,这种模式有着决策速度快、上下同心、经营风险小等诸多优点。但企业成长到一定阶段时,企业家开始出现力不从心,企业内部管理矛盾往往和家族矛盾纠缠在一起,使管理的难度加大,影响企业的经营发展。

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