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团队负责人如何有效构建绩效管理及管理中的三大任务

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摘要

绩效管理构建及考核对团队的管理者来说是一柄"双刃剑",用得好,能够让企业和员工获得"双赢";然而用得不好,将会导致内部员工容易产生不公平感和冲突,甚至影响组织的长远发展.面对企业与员工真正的达到"双赢",就要及早地构建绩效管理体系从而来明确管理考核及团队管理任务.

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来源
《现代企业文化》|2008年第18期|17-18|共2页
作者
秦丽;
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作者单位

四川省电力公司资阳公司,四川,资阳,641300;

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正文语种 chi
中图分类经济计划与管理;
关键词
团队负责人; 绩效管理; 薪酬激励;

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