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玩转奥运营销的5大策略

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＜正＞随着2008年北京奥运会的临近,国内企业纷纷斥巨资杀人奥运市场,不能不说是中国营销史上的一道奇观。联想集团在北京与国际奥委会签署合作协议,成为第六期国际奥委会全球合作伙伴（简称TOP）,这是奥运历史上中国企业首次获

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来源
《职业圈》 |2008年第z2期|42-44|共3页
作者
曾朝晖;
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作者单位

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正文语种 chi
中图分类企业供销管理;
关键词

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1. 表面“非奥运”，实际很奥运——雪花啤酒“非奥运营销策略”评析——非奥运营销舞台空间更大 [J] . 赵建英 ,斯剑 . 糖烟酒周刊 . 2006,第022期
2. 中国电信：“我在现场”玩转奥运营销 [J] . 昌荣传播 . 市场观察：广告主 . 2012,第009期
3. 玩转篮球TCL布局后奥运营销 [J] . 袁飞 . 日用电器 . 2009,第007期
4. 如何玩转奥运营销 [J] . 曾朝晖 . 新财经 . 2007,第011期
5. 奥运营销与"非"奥运营销的理念及策略研究 [J] . 陈建华 ,史强 . 南京体育学院学报（社会科学版） . 2008,第001期
6. 后奥运时代我国体育用品企业的营销策略研究——以安踏为例 [C] . 侯锐 . 2014中国体育产业与体育用品业发展论坛 . 2014
7. 门户网站奥运营销策略研究——以伦敦奥运中的新浪、腾讯、搜狐、网易为例 [A] . 刘经省 . 2013

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