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如何让企业副手左右逢源

         

摘要

<正>做好一名副手,有一段话说得好:要做到到位不越位;用权不越权;出场不炫耀;做事不抢功。副手应该成为一个桥梁,成为员工与决策层之间的纽带,成为倾听者、讨论者、传播者。就企业管理层而言,现代企业的职务划分得头头是道,通常是副手比正职多。笔者近

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