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建设有温度的企业探索与研究

         

摘要

在科技发展日新月异,公司系统管理方式发生深刻变革的背景下,公司各项刚性管理制度的落实、硬性指标任务的分配在不断提升公司管理水平,提高企业效益效率的同时,也给职工带来工作节奏不断加快,工作压力倍增等新问题,造成员工的幸福感、满意度降低.为及时引导员工适应企业的变革,帮助员工解决在工作、生活等各方面面临的问题,让员工感受到企业的温暖,提高企业的凝聚力和向心力,公司探索建立"162"温控生态系统管理模式,让员工共享企业发展成果,感受企业关心爱护,增强对企业的归属感及与企业共命运的责任感.本课题研究主要分三个层面:第一是以确保企业温度能控、可控为重点,建立企业温度控制的生态系统;第二是以全员覆盖、弹性关爱为重点,完善并实施企业员工关爱体系;第三是以实用实效、优化提升实现双赢为目标,建立科学的员工关爱项目效果评价机制.

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