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RH集团业务组合分析研究

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摘要

本文以RH集团的战略转型为案例,分析一个具有独特资源禀赋的工程咨询企业转型的实现路径.通过对RH集团企业现状、自身资源的综合分析,研究RH集团现有业务的投资价值,进而给出各业务板块的转型建议,最终提出RH集团的业务组合方案和实施步骤.

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来源
《现代企业文化》 |2020年第18期|135-136|共2页
作者
张鹏;
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作者单位

上海仁泓工程咨询有限公司;

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正文语种 chi
中图分类企业经济理论和方法;
关键词
RH集团; 业务; 组合; 分析研究;

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