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螺旋焊管生产线'工段法'管理模式的创建与实践

     

摘要

螺旋焊管生产线原有的传统管理模式已经无法适应"新常态"下快速多变的生产节奏,加之管理措施的层层落实不到位,考核机制激励效果不显著,生产线的管理效率低下.为了适应生产形势的转变,在生产线推行"工段法"管理模式,通过划段设班实现生产线"属地管理",压实工段长的管理主体责任,基于"工段法"合理生产组织和人员配置,并配套重新制订绩效考核方案,取得了较好的成效.

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