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提高航空公司营销管理水平的有效路径探索

         

摘要

文章通过聚焦航空公司营销管理的问题与焦点,发现了产品服务同质化严重、员工士气不足的原因是忽略了运输产品延伸层涵义的应用.营销信息的转化能力有待提升和营销资源配置结构不合理,问题产生的原因是对运输企业的内部营销服务、营销的本质理解不够深入;在治理手段上,相应的技术和管理职能有待加快提升[1].接着运用专业知识的管理差距分析和战略地图分析工具,剖析航空公司现在存在的营销管理问题的实质;最后提出提高航空公司营销管理水平的有效路径,只有这样做才能在未来激烈的市场竞争中立于不败.

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