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多措并举鼓励师带徒模式

         

摘要

<正>自2006年开始,为加大技术人才的培养力度,解决一些重要工种技术人才短缺、脱节问题,使一些宝贵的施工工艺、经验和工作作风得以传承,厦门船舶重工股份有限公司推行以"师徒结对"为模式的传授技艺活动。十年来,师带徒工作已成为公司提高技术工人的技术等级、业务水平和管理能力的一项重要措施,成为公司长期实施的人才培养方式,也成为公司人才发展战略的重要组成部份。目前公司已启动第五阶段师徒结对工作,从前四个阶段的实施效果来看,此项工作已让上百位徒弟顺利结业,为公司培养了较多优秀青年技术人才,使得公司

著录项

  • 来源
    《现代班组》 |2017年第10期|7-7|共1页
  • 作者

  • 作者单位

    厦门船舶重工股份有限公司;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类 人事管理;
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