建筑施工企业组织架构转型与“项目式事业部”管理模式研究

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新常态下,随着国家供给侧结构改革的步伐,建筑施工企业面临着转型升级的压力和千载难逢的发展机遇。随着企业规模的不断扩张,传统的''''金字塔''''式的管理架构已不再适应,优化组织机构并进行有效的项目管理势在必行。本文阐述了当前国内外大型建筑施工企业组织架构和项目管理现状,通过中外比较研究和问题分析,提出总部建立矩阵式管理和分公司承担事业部角色相结合的''''项目式事业部''''管理模式,并详细说明了该模式的意义、运营方式和实施中需要注意的问题。

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来源
《现代国企研究》 |2017年第8期|P.33-36|共4页
作者
林豆豆;
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作者单位

福建建工集团有限责任公司;

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原文格式 PDF
正文语种 CHI
中图分类企业行政管理;
关键词
建筑施工企业; 组织架构; 转型; 项目管理模式;

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