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基于集团战略承接的两化融合管理体系策划

         

摘要

大型企业集团的下属分子公司,如何在承接集团战略的基础上进行两化融合管理体系的策划、实施和改进,是目前很多企业遇到的问题,本文以全国首批通过两化融合管理体系评定的河南能源化工集团煤气化公司下属企业开祥化工为例,剖析其两化融合管理体系策划的步骤,为其他类似企业的两化融合管理体系建设提供参考。

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