人力资源能否增加战略价值

范珊珊

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人力资源能否增加战略价值

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在那些将人才看成是最大的资产的企业,很有可能找到一个具有人力资源背景的首席执行官。在这些企业,保护个人价值最为重要。很少有高管从人力资源主管坐到了首席执行官的位置,除非企业对具有强大社交能力的领导有很大的需求。但是当两个角色越来越靠近的时候,董事会对此路径的怀疑也会减弱。美国管理顾问戴夫·乌尔里希试图重新定义人力资源的作用已经有14年了。"乌尔里希模

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来源
《现代国企研究》 |2012年第10期|P.12-15|共4页
作者
范珊珊;
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正文语种 CHI
中图分类企业经济;
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