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论企业培训需求分析

         

摘要

培训作为人力资源开发的重要手段,已为企业管理者广泛接受并应用。可是,企业常常投入了大量资源,却没有达到实现提高人力资源素质、增强企业竞争力的目的。其根本原因在于这些企业大多没有进行科学的培训需求分析,而仅仅是根据领导的意图或是社会流行趋势开展培训,导致培训工作缺乏针对性和实效性。培训需求产生的原因是多方面的,分析方法也是多样的。以施工企业为例,从组织分析入手,采用组织整体分析法,通过分析企业的外部环境、战略目标和人力资源现状等3方面,得出了企业现阶段的培训需求。对企业培训需求进行分析,不仅有助于管理者掌握企业培训需求分析的过程与方法,准确定位,开展针对性强、实效性高的培训,而且有利于企业形成基于高素质人力资源的核心竞争力。

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