服务性跨国公司在中国市场的全球本土化战略——以四大会计师事务所为例

吴晓云; 张欣妍

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服务性跨国公司在中国市场的全球本土化战略——以四大会计师事务所为例

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在全球经济一体化背景下,随着中国经济的快速发展,跨国公司的全球营销战略也有所改变。我们利用案例研究方法,以普华永道、德勤、安永、毕马威四大会计师事务所为研究对象,运用全球化战略、全球本土化战略理论,重点研究了以下两方面内容:第一,归纳出不同阶段下跨国服务企业全球战略的演变图象,即在本土竞争对手竞争能力增强、东道国政府政策由跨国公司向本土企业倾斜的背景下,服务性跨国企业选择了目标顾客由高端市场向中低端市场转变、核心产品结构逐渐向成熟化转变的营销策略;第二,从"集中化-分散化"、"标准化-本土化"两个维度剖析了跨国服务企业在中国市场的战略轨迹:由集中本土化战略、分散标准化战略向分散本土化战略演进。

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来源
《南开学报：哲学社会科学版》 |2015年第4期|64-76|共13页
作者
吴晓云; 张欣妍;
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作者单位

南开大学商学院;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类跨国公司;
关键词
服务性跨国公司; 全球战略; 全球本土化战略; 四大会计师事务所;

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