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人武领导干部也要成为地方经济工作的明白人

         

摘要

我国的后备力量,是一支不脱离生产的群众武装,平时分散在各行各业,既是“民”又是“兵”,其建设和使用是一项地方性、群众性很强的军事工作。担负后备力量建设和指挥任务的军事机关,从领导指挥体制方面来讲,既是后备力量平时建设和战时参战的领导和指挥机关,又是同级地方党委的军事部和地方政府的兵役机关;既接受同级地方党委、政府的领导,又接受上级军事机关的指挥。从工作性质和内容方面来讲,既是军事工作,又是地方工作;既要做民兵预备役、兵役动员工作,又要参与支持地方经济建设工作。作为担负一方后备力量工作主要领导职责的人武领导干部来讲,如果不熟悉地方经济组织结构、经济资源配置及经济潜力等基本情况,就不能很好地了解当地的经济发展状况,在工作指导和筹划上,就很难找准后备力量工作与地方经济发展的结合点和切入点,去创造性地开展工作。因此,对从事后备力量具体工作、担负基层主要领导责任的人武领导干部来说,既要成为后备力量工作的带头人,也要成为地方经济工作的明白人。这是由人民武装平战结合的一体性、军民兼容的整体性和工作效益的双重性的工作特性所决定,也是在社会主义市场经济条件下做好后备力量工作的客观要求。

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