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油气田企业直面低油价的对策思考

         
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为了应对新形势下低油价对油气田企业经营韧性提出的新挑战,总结了历史上六次油价暴跌期间国际石油公司的应对策略,分析了本轮低油价对国内油气生产企业的主要影响,结合国内外石油公司直面低油价的实践,提出了优化布局、重构价值链,依靠提高自身素质去降低成本、提高质量的内涵式发展模式.研究结果表明:①低成本是企业可持续发展的根本战略,应对低油价,油气开采企业立足当下、着眼自身、优化布局,走内涵式发展道路,是最为有效的应对策略;②纵观历次油价暴跌,削减开支、裁员降薪、剥离优化资产、停减勘探生产活动,是国际石油公司应对低油价的共同策略;③内涵式发展,必须把低成本获取油气资源摆在更加突出的位置,加快资源发现、增储上产、效益突破;走内涵式发展道路,要注重内在品质和潜力挖掘,不追求一般意义上的规模扩大和数量增加;④理念、底线、策略、对策,是油气开采企业内涵式发展模式的四个基本要素.结论认为:油气开采企业的内涵式发展模式需要树立两个理念、守住两条底线、实施三大策略、践行四项对策.

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