加强施工管理控制项目成本

阿不都克热木·阿不都热衣木

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一、施工项目管理的内容和特点施工项目管理的内容是研究如何以高效益地实现项目目标为目的，以项目经理负责制为基础，对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制，以适应内部及外部环境并组织高效益地施工，使生产要素优化组合、合理配置，保证施工生产的均衡性，利用现代化的管理技术和手段，以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。

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来源
《大陆桥视野》 |2010年第9x期|P.38-38,42|共2页
作者
阿不都克热木·阿不都热衣木;
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作者单位

乌鲁木齐市市政设施养护处,新疆乌鲁木齐830000;

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原文格式 PDF
正文语种 CHI
中图分类 F426.9;
关键词
施工项目管理; 项目成本; 管理控制; 项目经理负责制; 逻辑规律; 外部环境; 优化组合; 生产要素;

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