集团管控模式中的集团总部职能定位研究

白运朋; 布和

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企业集团管控模式分为集权管控、相对集权管控、相对分权管控、分权管控四类模式,分别适用企业集团中不同产权比例的公司。根据企业集团管控的客体特征和管控模式的特点不同,企业集团总部的具体相关职能也不尽相同。集团总部的职能定位会随着管控模式的变化而变化,目的是为了追求企业集团利益的最大化和集团总部价值的实现。

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来源
《新西部：中旬·理论》 |2012年第5期|68-69|共2页
作者
白运朋; 布和;
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作者单位

中央民族大学管理学院;

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正文语种 chi
中图分类宏观经济管理;
关键词
管控模式; 集团总部; 职能定位;

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