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绩效管理的认识误区与管理创新

         

摘要

企业的人力资源管理者,几乎都会遇到这样的难题:似乎永远也找不到一个良好的激励方式。设定绩效目标、实现绩效目标达成,这样一个看似简单的管理目的,实施中总会遇到阻碍。无论目标设置如何正确、绩效指标如何细分、培训安排如何细致、奖励方案如何到位,总有许多员工难以完成。原本希望用“激励”作为桥梁,但是“激励”在这里,非但难以保障目标达成,反而成为了影响员工满意度的一道“绩效激励鸿沟”。如何用创新的激励方式来取代对绩效的激励,用激励来跨越绩效的鸿沟?近期,由博尔捷人力资源集团主办、《职业》杂志作为支持媒体参与的“绩效管理与激励创新”论坛在京顺利举办,特邀大连万达北京人力资源总监、敦煌网人力资源总监等嘉宾与北京名企HR高管,共同探讨企业绩效管理与激励的创新之路。

著录项

  • 来源
    《职业》 |2015年第1期|34-35|共2页
  • 作者

    唐鑛;

  • 作者单位

    中国人民大学劳动人事学院;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类
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