如何建立激励性的薪酬体系

机译：设计激励性薪酬惯例以激励而不是疏远：为什么公司在不同国家采用不同的薪酬惯例配置

机译：人员的薪酬体系知识，薪酬满意度和薪酬有效性：芬兰人事基金的证据

机译：新日本天然气引入与绩效挂钩的高管薪酬体系，从7月起废除退休福利体系，由基本薪酬，奖金和股票薪酬组成

机译：建立基于内隐需求的薪酬机制，提升员工的激励水平

机译：每月支出对工人选择激励性薪酬占预期总薪酬的百分比的影响：模拟。

机译：比较澳大利亚工人薪酬体系中与工作有关的心理健康状况后的下班时间：一项回顾性队列研究

机译：绩效相关薪酬体系的悖论：'为什么我们在面对他们未能激励的证据时继续采用这些体系？'

机译：特殊和激励性薪酬在保留军人心理健康服务提供者中的作用。

机译：基于权益的激励性薪酬计划计算机系统

机译：薪酬调整方法，薪酬调整系统，薪酬调整设备，薪酬调整中介设备，薪酬调整设备控制程序和薪酬调整中介设备控制程序

机译：直接建立业务中的人员/职位以建立基于绩效的薪酬的方法