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调动加油站经理积极性，挖掘加油站经营潜力

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介绍了中国石化江西景德镇石油分公司浮梁经营部在调动加油站经理积极性，挖掘加油站经营潜力方面的经验，他们的做法是：推行目标管理，视加油站经理为顾客，加强指导帮助，提高加油站经理的工作水平，积极与政府、社会公众和上级公司协调关系，为加油站经营创造良好环境。

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来源
《石油库与加油站》 |2005年第3期|4-5,i001|共3页
作者
吴文晋;
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作者单位

中国石化江西景德镇石油分公司浮梁经营部,浮梁333400;

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正文语种 CHI
中图分类企业领导;
关键词
加油站; 积极性; 经理; 经营; 潜力; 挖掘; 中国石化; 目标管理; 工作水平; 协调关系; 社会公众; 景德镇; 公司; 推行; 顾客;

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